9月1日上午，炼油销售公司分别在青岛、广州和武汉三地，同步举行了山东、华南、华中代表处和液化气、硫磺3个区域销售团队的运营启动仪式，在企业和客户的见证下，顺利完成“首单业务、首张单据、首车产品”。这是公司进一步贯彻落实集团公司深化改革三年行动暨三项制度改革专题推进会会议精神和公司体制机制改革工作部署会有关安排，全面推进公司体制机制改革的实质性举措，标志着公司着力构建的“产品主导型”销售模式和“区域协调型”服务模式相结合的新型销售服务模式由构想变为现实正式落地，体制机制改革迈出了坚实步伐。

此次实施的体制机制改革，重点围绕公司发展战略、业务模式、管控与组织架构、支持四个层面开展，以达到进一步增强服务企业、服务客户“两个服务”能力水平。公司在充分考虑区域市场发展趋势，资源及客户聚集度，以及市场营销力量辐射半径等因素基础上，将全国市场划分为6个区域。液化气销售部、硫磺销售部等部门结合产品市场特点和市场布局需要，派出销售团队进驻区域代表处。此次率先在山东、华南、华中三个区域开展先行先试，并将以此为基础推广至全区域，以推动公司各类产品销售更加贴近市场、贴近客户，变“坐商”为“行商”，更好地打造具有高市场化、高韧性、高回报产业链的专业化销售公司。

青岛石化总经理王明章、青岛炼化总经理杜博华与公司常务副总经理郝同乐共同为新成立的山东代表处揭牌。

广州石化公司总会计师张勇、茂名石化公司总会计师李雪梅、海南炼化公司副总经理杨文、北海炼化公司总会计师韦巍、中科（广东）炼化公司副总经理郭新与公司副总经理邓铭波共同为新成立的华南代表处揭牌。

中韩石化总经理杨文德与公司副总经理黄友生共同为新成立的华中代表处揭牌。

期间，公司召开山东、华南、华中代表处、销售团队干部员工及区域驻厂办负责人会议，并组织客户代表、企业代表举行了座谈会，就进一步加强产、供、销衔接等方面相关事宜进行了深入沟通交流。