按照中国石化集团公司关于统筹做好元旦春节期间各项工作的部署，炼油销售公司认真做好2022年元旦期间安全管理、保供保畅等工作，圆满完成了节日期间计划安排，实现了2022年良好开局。

一、加强统筹调度，全力做好安排衔接

12月31日，公司召开专题会议部署2022年“双节”期间有关工作。会议强调各单位要统筹做好节日期间安排，加强疫情防控和安全管理，确保实现2022年“开门红”。各部门、各单位第一时间通过部务会、计划会等方式传达贯彻会议精神，细化分解落实举措，将工作责任压实到人，确保节日期间责任不空转、工作有序衔接。经营计划部逐一落实各企业点节前库存、生产状况和出厂计划，形成分企业针对性工作方案，通过有效的资源和市场统筹安排，节前确保企业点库存降至中低位。异辛烷销售部等召开部门元旦期间保供会，要求各区域制定元旦期间保供预案，做好“三沟通，五落实”，了解企业需求，提前做好保供运输安排，协调部分客户在节日期间准备应急资金和运输车辆，应对突发情况，保证企业生产装置平稳运行。

二、加强沟通协调，全力做好保供保畅

认真落实节日期间带班值班要求，公司领导每天带队值班，相关部门负责人在岗值守，各销售部门、代表处和驻厂办安排重点岗位联系人随时响应，保证联络线条畅通，及时做好沟通衔接，保障节日期间各项工作顺畅开展。物流运营部结合节日期间高速公路限行情况、运力情况和当地物流政策等实际情况，与客户、生产企业做好沟通，做好物流配送计划安排，综合运用多种运输方式，合理安排销售订单，确保企业后路畅通。硫磺销售部节前与企业、客户各方对接供需情况，动态跟踪调度资源进度，切实做好销售计划衔接，有序做好节日期间企业硫磺销售出厂统筹。石蜡销售部细化制定节日期间出厂计划，加强对每日产销情况的跟踪，节前尽可能降低企业库存，确保假期市场资源稳定供应。

三、加强安全管理，全力消除风险隐患

公司下发《“岁末年初”及冬奥会期间公司HSE工作方案》的通知，就做好节日期间的安全管理提出明确要求，确保消除安全隐患，努力实现本质安全。各代表处、驻厂办立足现场，加强与企业和客户的现场对接，联合企业开展对装卸点、承运商车辆的现场安全检查，坚守岗位，抓好落实。液化气华南销售团队联合广州驻厂办开展“五统一”抽查，检查人员对现场装车人员及司押人员就实施“五统一”情况进行询证，加强对“五统一”通过的承运商及运输车辆的审核，严格落实安全管理责任。海南驻厂办组织全员对危化品车况及资质进行细致检查，对司机押运员进行安全教育和提醒。荆门公司（驻厂办）到液化气装车现场对危化品车辆进行检查，重点检查了紧急切断阀、密封部件、车辆证件等情况，及时消除发现的安全隐患。洛阳驻厂办、武汉驻厂办、塔河驻厂办联合属地企业进行元旦节前现场安全检查，就发现问题及时反馈，确保节日期间的安全平稳出厂。