3月以来，面对新一轮新冠肺炎疫情的严峻形势，炼油销售公司以习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神为指导，勇担政治、经济、社会三大责任，严格落实地方联防联控要求，做好疫情防控和业务经营两手抓、两不误，动员全体党员和广大干部群众，坚定信心，坚持“旗帜、栋梁”总定位，拧成一股绳，打好主动仗，在抗疫前沿以实际行动彰显央企使命担当。

1、快速响应部署，建好高效运转“指挥部”

封控隔离时期，首先要保障指挥体系正常运转。公司“一把手”每周主持完成研判防疫最新情况，利用党委会、周工作例会、驻厂办例会等会议，及时全面传达学习地方政府和集团公司疫情防控工作部署。公司疫情防控领导小组办公室积极发挥网格员作用，发送防疫日动态25期，及时出台关于做好特殊时期工作安排指南5次，发放口罩、消毒液、方便食品等防疫物资超3万件，为职工配送防疫工作餐500多份，有力保障公司各项业务平稳有序开展。针对4月1日浦西地区执行封控管理，公司领导班子在线带班，防疫办负责人和应急指挥中心骨干在岗值守，各代表处和驻厂办同步执行领导带班应急办公机制，切实做到工作不缺位、管理不缺失、封控不停工。

2、强化应急管理，打好疏堵保畅“攻坚战”

疫情最吃劲时期，物流运输受到较大影响。公司密切关注各产品流向，寻求最佳物流方案，保障配送产品顺利及时出厂。3月26日，公司以视频形式召开危化品配送管控升级专项会议，针对部分配送路线受阻，提前排摸和判断，协助开具临时通行证；要求承运商实时关注疫情防控要求，提前勘探备路线并进行风险识别，杜绝“6+2”高风险行为；要求疫情地区人员车辆实行无接触管控，做好自身防护，确保不停车不换人；要求应急指挥中心加强在岗不间断监控，确保风险全面受控可控。

3、加强统筹协调，打好平稳供销“阻击战”

夺取抗疫胜利，实现产销储不断链。公司坚持“服务企业、服务客户”不动摇，向前服务、向内统筹、向细协调，3月份液化气产品通过保管输、争水运、缩公路运输半径确保产品保量出厂，成功降库超万吨；石油焦产品协调三方信息共享，提前预判对接物流，以船代库，实现了低库存运行，保障企业产品出厂；沥青产品紧急协调铁路、船运、管输等出厂措施， 累计配送上海地区沥青超两万吨，实现产销同步；硫磺产品每日更新产销存疏堵方案，按先远后近原则为后期疏堵保畅预留空间。异辛烷产品针对华北地区进京通道受阻，想尽办法办理特别通行证，克服物流困难，3月超计划完成燕山保供任务；石蜡产品启动特殊时期销售预案，全月销量较月初计划增加25%，确保企业生产后路畅通。

4、注重以人为本，打好暖心服务“阵地战”

一个党员就是一面旗帜。公司党委下发了《关于在新一轮疫情防控工作中切实发挥党群组织和党员作用的通知》。3月28日以来，公司共有105名党员通过“先锋上海”小程序到社区报道。4月1日，浦西封控的第一天，综合管理党支部、党群工作部党支部、经营计划党支部、安环物流党支部、技术服务部党支部、高桥金山驻厂办党支部等20多名党员，早早地来到各自的社区，有的协助维持好群众核酸检测秩序，有的协助运送物资，有的帮助妇幼老弱，在一线做好服务，公司还为江苏路街道送上防疫物资并组织青年参加志愿服务。公司坚守“在经济领域为党工作”使命，全力组织各区域机构抓实疏堵保畅和防疫安全职责，积极为物流司机办理通行证，主动到高速口接送车辆和司机，为司押人员集中核酸检测，特别是上海地区驻厂办骨干守土尽责，主动封闭办公，与企业并肩作战，优化产品流向，提升入厂审批、产品周转、沟通协调效率，确保订单计划执行无误。

炼油销售公司把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。党委靠前指挥、各级党组织勇担责任、党员群众全力以赴积极行动。在公司党政工团齐心抗疫、共度时艰下，保障了各项防疫和基本生活物资充足，各资源点库存处于合理可控水平，清明假期前后的资源计划、资金安排、物流组织、人员配置、风控措施、应急准备有序就位，确保了物资运得畅、供得上、送得到，更好地稳预期、稳市场、稳人心。