当前，上海正处于疫情防控最吃劲的阶段。炼油销售公司积极贯彻落实党中央决策部署、上海市委市政府有关要求，把守“沪”战“疫”作为首要政治任务，结合正在开展的“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，动员各单位提高政治站位，压紧压实责任，主动担当作为，统筹抓好疫情防控和业务经营，切实做到两手抓、两不误，努力打好抗“疫”守“沪”的炼销战“疫”。

1.经营计划部

加强统筹协调，确保经营平稳有序。充分发挥“龙头”部门牵头抓总、统筹协调作用，一方面，加强内部沟通，做好统筹协调，每天通报各企业炼销产品主要出厂情况，重点跟踪驻沪企业炼销产品产销异常，第一时间将企业产品计划调整告知各销售部，主动与相关产品部衔接，加强计划执行，落实疏堵保畅举措，确保产品出厂顺畅、库存可控。另一方面，加强外部协调，组织资源企业销售中心召开视频对接会，协商制定公路出厂应对方案及相应安全管控措施，调整出厂安排，针对部分企业饱和气需求的临时调整，及时做好多方沟通协调，完成资源保供任务，保障企业生产稳定。做好精准把脉，努力争创更大效益。商情团队克服疫情影响、人员居家办公等困难，坚持编写周例会材料、周市场分析会材料以及上报总部生产运营优化周报，做到密切关注市场、了解产品动态、提出优化建议，为产品稳价打下基础；同时，积极配合体制机制改革，组织价格板块讨论，对接物流平台价格管理需求，做好销售模式切换的权限设置、流程梳理优化等工作，推动区域销售模式按期落地。提升服务质量，助力企业优化运行。针对企业在出厂过程中因疫情受到的影响，从企业实际需求出发，注重提升服务精准度，协同产品销售部加强与企业同频共振，加快恢复企业开工作业、开辟产品进厂绿色通道、提高产品装车效率，确保后路畅通，助力企业装置优化运行。

2.物流运营部

积极克服困难，多举措确保物流畅通。面对周边地区对上海流向限运，在沪企业产品配送不畅、出厂压力大等困难，物流运营部多措并举保物流畅通：一是每日与销售部、相关驻厂办及物流承运商紧密沟通配送路线，优化配送流向；二是协调在沪企业高效办好通行证，确保物流通畅；三是加强人员管理，密切关注一线司押人员工作及生活情况，保障足够运力，保证了疫情艰难时期产品配送。聚焦重点难点，为企业做好疏堵保畅。克服疫情影响全力推进重点项目进程，打通了茂名发川渝地区沥青铁运集装箱一票制配送流程，推进公司“绿色物流”工作进展；多次召开线上会议协调打通承运商配送及租库流程，保证在沪企业饱和液化气顺利配送，为企业疏堵保畅提供全方位支持；密切与销售部门、驻厂办、承运商、港口集团沟通，对接移库计划，保障船舶运力，大幅增加高桥石油焦移库计划，有序安排装卸船、港口铁路发运工作，确保企业出厂顺畅。坚持从严监管，保障物流安全运行。在公司办公楼封控期间，物流运营部根据公司要求安排三名员工在岗值守，不间断进行危化品车辆视频监控检查，保障危化品运输车辆安全运行。此外，还组织召开危化品配送管控升级视频专项会议，加大危化品运输违规处罚和视频监管力度，保障疫情期间物流安全零事故。

3.安全环保部

强化检查督导，织密安全“防护网”。组织各驻厂办开展现场HSE检查，对各驻厂办上报的隐患问题项督导整改闭环，并针对落实属地相关车辆检查全覆盖工作，组织各单位就司押人员对槽罐车日常操作及应急处理熟知程度进行检查，进一步加强属地责任管理，疫情期间共检查了235家物流运输商、600余台液化气、硫磺车辆、1200名司押人员。为切实提高配送承运商的安全检查能力，安全环保部专门制作了《液硫槽罐车专项检查视频》，着力提升司押人员的安全检查技能和水平。全力做好保供，当好物资“补给站”。为做好公司后勤工作，保障公司“大后方”稳定，安全环保部配合公司疫情防控办全力做好防疫物资供应，第一时间采购酒精棉、酒精喷雾等消杀物资分发给公司员工。同时协调生活物资供应，配合疫情防控办做好蔬菜供应，为公司住宿员工解决抢菜难的问题。积极投身战“疫”，勇当一线“特派援”。党支部号召组织党员落实社区“双报到”要求，投身社区疫情防控工作，与社区共同打好疫情防控阻击战。党员梅文伟参加社区核酸扫码志愿服务，积极配合社区居委会工作安排，得到社区党支部、物业、业委会和业主的一致好评。

攻坚不畏难，砥柱立中流。在疫情防控这场没有硝烟的战争中，炼油销售公司将以更加“严细实”的作风，将地方政府和集团公司各项决策部署落实落细落地，以担当和实干奋力夺取疫情防控和业务经营“双胜利”。