自上海新一轮疫情防控攻坚以来，炼油销售公司努力克服疫情影响，充分发挥改革成效，用好产品主导和区域协调双驱动，注重发挥属地驻厂办作用，贴近市场一线，灵活开展经营，在保证生产企业后路通畅的前提下，为全力推进拓市增效打下坚实基础。

1.强安全稳出厂

炼油销售公司按照“三沟通、五落实”原则，加强安全管理，做好疫情防控，确保了清明、五一假期经营工作平稳有序。针对受疫情影响较大的企业，持续紧密产销衔接，制定专项工作方案，严格落实日跟踪机制，疏堵保畅，保证资源有效供应。其中，硫磺产品克服了上海石化液硫出厂极度困难、库存超过警戒线的压力，通过优化区域内资源配置、发挥区域团队优势跨区调拨资源、寻求政府支持打通绿色通道等方式，有效将库存降至合理水平，确保了企业后路畅通。

2.强引领  稳效益

今年以来，原油价格剧烈波动，石油焦、沥青、硫磺产品走出相对独立行情，炼油销售公司积极引领国内市场，为中国石化整体效益最大化贡献力量。石油焦抓住国内炼厂集中检修时机，充分研判下游预焙阳极、负极材料等产业链的需求，积极引领石油焦市场。沥青克服受疫情影响交通运输不畅、下游施工恢复缓慢的困难，抓住市场资源紧缺的窗口期，积极稳价稳市，逐步修复市场信心。硫磺抓住进口资源偏紧、下游磷肥生产利好的契机，贴近市场填补空白，创效明显。

3. 强担当  稳保障

炼油销售公司发挥统销优势，统筹在沪生产企业资源，保障了上海地区疫情期间的民生、疫情防控的资源需求。液化气克服区外气源通道受阻困难，联合高桥石化、上海石化稳定民用气资源供应，承担起上海全市民生用气保供任务，并对方舱、医院、社区卫生服务中心和隔离酒店进行重点保障，确保了抗疫“前线”的用气需求，当月累计供应上海民用液化气超2万吨。沥青快速反应，针对上海方舱建设需求，积极协调上海石化为保供企业，确保资源充足，并高效制定专项保供方案，优化物流运输路线，保供时间从12小时缩短至3小时，全力保障了方舱医院的建设进度，4月以来累计保供上海三区三地方舱建设沥青需求超500吨。

炼油销售公司克服居家办公困难，充分发挥区域团队“前线作战”优势，积极开拓系统外资源，4月份自营量创今年以来新高。液化气、石油焦、沥青、硫磺等产品，累计市场占有率同比均有所提升，为全面完成上半年各项工作任务奠定坚实基础。