国庆假期，炼油销售公司认真贯彻落实党组部署，严格按照“两特两重”要求，详细制定预案，加强值班值守，切实做好关键时期安全经营各项工作，期间累计完成各类产品销售出厂60余万吨，确保了主要产品供应平稳有序。

强化提前部署，确保有序应对。国庆节前，公司对做好2024年国庆期间安全经营、值班值守等工作作出部署安排。节日期间，公司领导以上率下、带头值班，检查带班情况，慰问值班值守员工，要求坚决守住安全环保底线、全力做好拓市保供工作、时刻绷紧廉洁过节弦，营造和谐稳定的良好氛围。销售部门和有关部门提前对接国庆期间企业排产和客户需求计划，严格按照“三沟通”、“五落实”原则，全面摸排各企业和周边备用堆场实际可用库容情况，细化落实出厂计划和应急预案。同时对三季度车辆安全检查情况，进一步强化安全主体责任，确保没有一辆“带病”车辆进厂提货。

强化产销衔接，确保计划落实。为保障国庆期间产品出厂顺畅，公司各相关单位按照“一企一户一策”细化落实产品出厂安排，液化气销售部4号、5号连续两天召开碰头会，根据国际原油市场、产业链及下游客户反馈情况，及时根据市场变化调整出厂安排，确保市场需求及时传导到生产企业，不断提高产品市场份额。石油焦销售部密切关注过节期间物流和天气变化，提前一天对接次日车辆、船舶、火车进厂安排，加强客户协调，做到每日进度心中有数。石油焦华中销售团队针对个别企业铁路出厂困难，组织销售团队、驻厂办以及企业计划、生产、质量等群策群力，落实沟通联络机制，不断优化火车进厂安排，提高发运效率，确保库存有序下降。

强化责任意识，紧抓安全检查。国庆期间，公司提醒司押人员务必按照新要求、新标准落实好出车前安全检查和风险评估。销售部门分别联合属地驻厂办对各资源点车辆开展了现场安全检查，重点检查行车日志、“一书一签”和轮胎等AB类问题，通过向司押人员现场宣贯和提问，进一步提高承运商整体安全意识。公司抽查了5个区域27个资源点安全自查视频，重点确认抽查车辆是否展示液化气HSE告知书。液化气销售部累计查车数量高达140辆，进一步提升了液化气危化品车辆运输本质安全。